CrediLinq 是一家總部位於新加坡的金融科技公司，專注於為 B2B 平台提供嵌入式金融解決方案。CrediLinq 透過 AI 和機器學習技術，分析企業的數位足跡和非傳統數據，以評估其信用風險，大幅簡化交易流程，降低風險，並提升整體 B2B 金融運作的效率與彈性。
這樣運作模式…誰在支持
「花旗商銀」重振資產呢？
然後是很勇猛的公然挑戰
「全球資產轉化樣態」？
或許…太多國際監管機制下
可以做到「營運風險規劃」
。想必…對於人工AI的方式
不再信任（就如台灣這次的
金融監管，讓人被感壓力）
，如果這篇文章放在「五年前」
或許可以說是爲了整合性AI模組
而產生的「國際經濟體系的試營
運」雖說運作的可靠性、信任性
在享有名譽的國際風險控制是非
常有願景。但礙於前五年的樣態，
替花期商業銀行感到委屈，後來
只是成為變成金融犯罪集團亦是
所謂的金融監管者「監守自盜」
讓許多銀行及新創公司成為規劃
中的跳板而已。
但放在五年後…這間公司不就等
同可以制衡所有監管機構及金融
產業嗎？ 這看似無本，但是風險
程度太高了，應該侷限這種科技
產業並考量到有國際的財團支持
的整體規劃，應該要謹慎的「風險控制」、「系統可視化」讓相互監管者揭露資訊風險後，又可以比較人性的「對應產業結構的變化」。
「而不是用來作為投資目的B2B模式成為「投顧公司、自導自演」反應在B2C的正常營運體制。
Sorry ,有點偏離主題。但是抱持著要加油及鼓勵的角度分享心情。 謝謝。
這樣運作模式…誰在支持
「花旗商銀」重振資產呢？
然後是很勇猛的公然挑戰
「全球資產轉化樣態」？
或許…太多國際監管機制下
可以做到「營運風險規劃」
。想必…對於人工AI的方式
不再信任（就如台灣這次的
金融監管，讓人被感壓力）
，如果這篇文章放在「五年前」
或許可以說是爲了整合性AI模組
而產生的「國際經濟體系的試營
運」雖說運作的可靠性、信任性
在享有名譽的國際風險控制是非
常有願景。但礙於前五年的樣態，
替花期商業銀行感到委屈，後來
只是成為變成金融犯罪集團亦是
所謂的金融監管者「監守自盜」
讓許多銀行及新創公司成為規劃
中的跳板而已。
但放在五年後…這間公司不就等
同可以制衡所有監管機構及金融
產業嗎？ 這看似無本，但是風險
程度太高了，應該侷限這種科技
產業並考量到有國際的財團支持
的整體規劃，應該要謹慎的「風險控制」、「系統可視化」讓相互監管者揭露資訊風險後，又可以比較人性的「對應產業結構的變化」。
「而不是用來作為投資目的B2B模式成為「投顧公司、自導自演」反應在B2C的正常營運體制。
Sorry ,有點偏離主題。但是抱持著要加油及鼓勵的角度分享心情。 謝謝。