Bridge讓MetaMask兩週就能發幣，憑什麼賣了11億美元給Stripe？
如果我告訴你，有一家成立才兩年的公司，被Stripe用11億美元買下，是Stripe史上最大筆收購，你的第一反應可能是：「他們是做AI的吧？」 錯了。他們做的事情聽起來超級無聊：幫別人發行穩定幣。 但這正是Bridge最聰明的地方。
讓發行穩定幣變簡單
2025年8月，加密錢包巨頭MetaMask宣布推出自己的穩定幣mUSD。
業界最震驚的不是MetaMask終於要發幣了，而是——他們只花了幾週就搞定。
要知道，一般公司要發行穩定幣，沒有一年半載根本下不來。得搞定智能合約、處理幾十億美元的儲備金、應付各國監管、還要確保不被駭客偷走。光是組建團隊就要花上幾個月。
MetaMask是怎麼做到的？
答案是：他們沒有自己做。他們找了Bridge。
Bridge到底是何方神聖？
用一個簡單的比喻：
還記得淘金熱時期，真正賺大錢的不是挖金礦的人，而是賣鏟子的人嗎？
Bridge就是穩定幣時代的「賣鏟人」。
當所有人都在發行自己的穩定幣、搶佔市場時，Bridge說：「你們慢慢搶，我來賣工具給你們。」
創辦人的洞察
2022年，兩個從Coinbase和Square出來的工程師Zach Abrams和Sean Yu，發現了一個有趣的現象：
每個想用穩定幣的公司都在重複造輪子。
就像20年前每個網站都要自己搞一套支付系統，直到PayPal和後來的Stripe出現，說：「用我們的API吧，7行代碼搞定。」
Bridge想做的，就是穩定幣版的Stripe。
他們究竟解決了什麼問題？
舉個實際的例子你就懂了。
Starlink在阿根廷的煩惱
Elon Musk的衛星網路公司Starlink在阿根廷做生意，收的是阿根廷披索。問題是什麼？阿根廷的通膨率高達200%，今天收的錢，下個月可能就貶值一半。
傳統解法：把錢匯回美國。但在阿根廷，這不只是3-5天時間和2-3%手續費的問題。你得應付外匯管制、處理一堆文件、承受匯率差價（官方vs黑市可能差20%），等待的每一天披索都在貶值。
Bridge的解法：3分鐘內把披索換成USDC穩定幣，立刻傳回美國總部，手續費不到1%。
重點不是省手續費，是躲開了整個阿根廷金融系統的坑。
這就是為什麼Bridge值11億美元。
產品到底有多簡單？
Bridge把所有複雜的事情包成了幾個簡單的API：
1. 「一鍵發幣」API
還記得MetaMask的故事嗎？他們調用Bridge的Issuance API，幾週內就有了自己的穩定幣。
這就像是Bridge開了一家「穩定幣代工廠」，你出品牌，他們負責所有髒活累活。富士康幫蘋果代工iPhone，Bridge幫MetaMask代工穩定幣。
更妙的是什麼？
那些穩定幣背後的美元儲備，Bridge會拿去買美國國債，一年大概3-4%的利息。這筆錢Bridge和客戶分著賺。
你發幣，還能分利息。這生意模式大家都想搶著做吧。
2. 「全球匯款」API
一個API，打通80個國家的支付。
美國公司要付錢給菲律賓的工程師？傳統銀行要3-5天，手續費50美元。用Bridge？幾分鐘搞定，手續費5美元。
你說，如果你是老闆，你選哪個？
3. 「穩定幣信用卡」
這個最酷。Bridge和Visa合作，讓你的穩定幣可以在全球1.5億個Visa商店消費。
想像一下：你在阿根廷，錢包裡放的是USDC（不會貶值），刷卡買咖啡時自動換成披索付給店家。
表面上看起來像普通信用卡，背後跑的是區塊鏈。
為什麼大咖都要跟他們合作？
MetaMask的算盤
MetaMask有幾百萬用戶，他們最擅長的是做錢包體驗。
發幣？那是另一個專業。
與其花一年時間、幾千萬美元自己搞，不如直接用Bridge的服務。省下來的時間和錢，可以專心改善用戶體驗。
這就是現代商業的精髓：專注你的核心競爭力，其他的外包。
Visa的焦慮
Visa看得很清楚：穩定幣交易量已經追上他們了。2024年，穩定幣處理了15.6兆美元的交易，Visa一年也才12兆。
與其被顛覆，不如擁抱變化。
和Bridge合作，Visa可以快速測試穩定幣支付，不用自己從零開始建基礎設施。如果成功了，功勞是Visa的；失敗了，損失也有限。
典型的大公司創新策略：讓別人先除雷。
Stripe為什麼願意花11億美元？
我認為Stripe買的不是Bridge，而是買了三樣東西：
1. 時間
從零開始做Bridge做的事，Stripe至少要3年。11億美元買3年時間，對Stripe來說划算。
2. 團隊和穩定幣專門知識
Stripe當然有支付牌照，但穩定幣是另一個遊戲。Bridge團隊在這個特定領域累積的經驗、與監管機構建立的關係、處理儲備金管理的know-how，這些不是錢能立刻買到的。
更重要的是，Bridge已經踩過的坑、建立的合作夥伴關係（如貝萊德、富達），這些需要時間累積。
3. 未來的門票
Patrick Collison（Stripe CEO）說過：「未來每個程式化移動資金的公司都需要穩定幣策略。」
如果他說的對，那Bridge就是Stripe進入這個未來的門票。
11億美元買一張通往未來的門票，貴嗎？
想想看，如果5年後所有的跨境支付都走穩定幣，而Stripe因為沒有Bridge錯失了這個市場，損失可能是110億。
競爭對手在幹嘛？
Circle：又當裁判又當選手
Circle發行USDC，同時也提供API服務。問題是，你敢用競爭對手的基礎設施嗎？
這就像可口可樂用百事可樂的物流系統，怎麼想都怪怪的。
傳統銀行：還在狀況外
JPMorgan搞了個JPM Coin，但只服務機構客戶。一般企業？抱歉，不是我們的目標客戶。
傳統銀行的問題是：他們習慣了賺容易的錢，對這種需要真正創新的事情，動作慢得像烏龜。
Bridge真正的護城河是什麼？
很多人以為是技術，其實不是。
Bridge真正的護城河是信任。
合規做得比銀行還嚴格
Bridge的穩定幣儲備金放在貝萊德和富達這種頂級機構。每季度都有審計報告，透明度比很多上市公司還高。
他們甚至搞了個「破產隔離帳戶」，即使Bridge倒閉了，客戶的錢也是安全的。
你說，這是不是比很多傳統銀行還可靠？
監管機構的好學生
當其他加密公司想著怎麼規避監管時，Bridge在幹嘛？
他們在跟新加坡金管局開會，討論怎麼制定行業標準。他們在申請各國的牌照，確保100%合規。
這就是為什麼Visa和Stripe敢跟他們合作。
未來會怎樣？
幾個大膽預測幾個趨勢：
1. AI代理經濟的支付層
想像一下：你的AI助理自動幫你訂Netflix、叫Uber、買機票。
這些微交易如果走傳統支付，手續費可能比交易本身還貴。但如果用Bridge的穩定幣API？幾乎零成本。
Bridge可能會成為AI經濟的支付基礎設施。
2. 新興市場的金融革命
在奈及利亞、阿根廷這些地方，人們寧願持有USDC也不要本國貨幣。
Bridge讓當地的金融科技公司可以快速提供美元服務，不需要美國銀行帳戶。
這就像當年非洲直接跳過固定電話，進入手機時代一樣。他們可能會直接跳過傳統銀行，進入穩定幣時代。
3. 每個大公司都會發自己的穩定幣
就像現在每個公司都有自己的App一樣，未來每個大公司可能都會發自己的穩定幣。
星巴克幣、特斯拉幣、蘋果幣...
而Bridge，會是背後的基礎設施提供者。
這對你意味著什麼？
如果你是創業者
別重新發明輪子。如果你需要處理跨境支付或穩定幣，直接用Bridge（或類似的服務）。把省下來的時間專注在你的核心業務上。
如果你是投資人
注意「賣鏟子」的公司。在每一波技術浪潮中，基礎設施提供者往往是最穩定的贏家。
如果你只是一般用戶
未來幾年，你可能會在不知不覺中用到Bridge的技術。當跨境匯款變得又快又便宜時，記得這背後有一家叫Bridge的公司。
最後的思考
Bridge的故事告訴我們一個道理：
在技術革命中，你不一定要是最性感的那個，但你一定要是最有用的那個。
穩定幣很性感，DeFi很性感，NFT很性感。
但Bridge選擇做最無聊、最基礎的事，幫別人處理髒活累活。
結果呢？當潮水退去，性感的公司一個個倒下，Bridge卻賣了11億美元。
這讓我想起貝佐斯說過的話：「不要問未來十年什麼會改變，要問什麼不會改變。」
對金融來說，不會改變的是什麼？
人們永遠需要更快、更便宜、更可靠的支付方式。
Bridge賭對了。
你覺得Bridge的模式能複製嗎？下一個11億美元的「賣鏟人」會是誰？
如果你對金融科技有自己的看法，歡迎留言討論。
喜歡馬克過去的詳細說明方式嗎？關於Bridge更加詳細的資訊可以參考：https://www.markreadfintech.com/p/bridge